🦝 Quan Điểm Về Khởi Nghiệp

quan điểm, suy nghĩ, niềm tin và hành vi của họ (Hofstede & cs, 2010) và điều này có thể ảnh hưởng đến suy nghĩ, ý định của sinh viên về khởi nghiệp. Lý thuyết về các tính cách (traits theory) kết hợp với thuyết động cơ (Maslow, 1970); Đây cũng là những điểm cốt yếu về khởi nghiệp ĐMST đã được nhắc tới trong Chiến lược Khoa học công nghệ và ĐMST đến năm 2030 mà Thủ tướng Chính ph Những sáng kiến mới cần phải được sự quan tâm, hỗ trợ từ phía cơ quan quản lý, thậm chí tham gia đặt hàng Mỗi loại hình đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Do đó, các nhà khởi nghiệp cần tìm hiểu kỹ đặc điểm của từng loại hình doanh nghiệp để xác định và lựa chọn loại hình phù hợp với định hướng phát triển cho Start-up của mình. Chọn tên doanh nghiệp: Khởi nghiệp: Hiệu quả nguồn vốn khởi nghiệp (12/2/2021) | THLC , , #Khởi #nghiệp #Hiệu #quả #nguồn #vốn #khởi #nghiệp #THLC tintuc #TruyenhinhLaoCai Trang điểm; Ẩm thực. Địa chỉ bỏ túi; Món ngon; Du lịch. Cẩm nang du lịch; Điểm đến; Khu nghĩ dưỡng; Xem thêm các Video về Cá nhân tôi cho rằng các bạn trẻ khởi nghiệp hoặc làm khoa học cần hiểu rõ các khái niệm trên để từ đó nghiên cứu đi vào thực tiễn, kết nối hiệu quả thành tựu khoa học với hiệu quả kinh tế. Tiếp cận hiệu quả * Trong phần chia sẻ tại một diễn đàn khoa học lớn gần đây, bạn có nêu 3 gợi ý để thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong kinh doanh. Bạn suy nghĩ như thế nào về quan điểm trên, hãy để lại comment ở bên dưới nhé! ESight.vn là nơi chia sẻ thông tin chất lượng (nội dung, sự kiện, network) về Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo giúp người Việt sống hoài bão, đam mê và hạnh phúc hơn. 1 Trương Hoàng Thanh Chủ động đào sâu, học hỏi, tưởng tượng, suy ngẫm, nghiên cứu, thử nghiệm, dấn thân… chính là những tố chất cực kì cần thiết cho những ai muốn khởi nghiệp trong giai đoạn đặc biệt này. Tôi tin rằng cơ hội đang thực sự tới cho toàn bộ mọi người trên thế giới theo cách công bằng hơn trước đây gấp bội lần. Thế giới thực sự đã "phẳng". Rất cần tạo môi trường khởi nghiệp cho thế hệ trẻ. Ảnh: TTXVN. Điều quan trọng là làm sao giữ được tinh thần khởi nghiệp. Thế hệ trẻ không còn chăm chăm vào làm việc ở khu vực nhà nước như trước đây. Những quan điểm về khởi sự doanh nghiệp Là một lĩnh vực học thuật, khởi sự doanh nghiệp đưa đến với nhiều trường phái và quan điểm khác nhau. Nó đã được nghiên cứu trong các ngành như kinh tế, xã hội học và lịch sử kinh tế [9] [10] . 53NJ. Chắc hẳn cụm từ khởi nghiệp bạn đã nghe qua rất nhiều nhưng không phải ai cũng biết Khởi nghiệp là gì? Startup là gì? Lập nghiệp là gì? Chúng có những điểm nào giống và khác nhau? Và khởi nghiệp kinh doanh cần những yếu tố nào để bắt đầu? Khái niệm khởi nghiệp, start-up, lập nghiệp Khởi nghiệp là gì? Khởi nghiệp là thuật ngữ nói về những công ty đang trong giai đoạn bắt đầu kinh doanh, thường được dùng với nghĩa hẹp các công ty công nghệ trong giai đoạn lập nghiệp, Khởi nghiệp là một tổ chức cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho cộng đồng. Startup là gì? Startup là một danh từ chỉ một nhóm người hoặc một công ty cùng nhau làm một điều chưa chắc đã thành công. Rất nhiều người thường nhầm khởi nghiệp với Startup, khởi nghiệp một hành động bắt đầu một nghề nghiệp, khái niệm khởi nghiệp đã xuất hiện từ rất lâu và diễn ra tại nhiều quốc gia trong khi đó khái niệm “startup” chỉ mới xuất hiện gần đây. Lập nghiệp là gì? Lập nghiệp và việc gây dựng cơ nghiệp bằng cách thành lập doanh nghiệp tư nhân mà rất nhiều doanh nghiệp, hộ gia đình đang làm theo mô hình kinh doanh này. Theo ông Trương Gia Bình phó giáo sư – Tiến sĩ, trưởng khoa quản trị kinh doanh, đại học Quốc gia Hà Nội thì khởi nghiệp đòi hỏi phải đổi mới, sáng tạo, đặc tính của khởi nghiệp là đột phá nhằm mang đến những sản phẩm hay dịch vụ chưa hề có trên thị trường hay mang đến một giá trị tốt hơn so với những thứ đã có sẵn. Lập nghiệp là chỉ gây dựng cơ nghiệp từ việc lập một doanh nghiệp tư nhân hoặc hộ kinh doanh cá thể mà vô số những doanh nghiệp, hộ gia đình khác đã và đang làm cùng mô hình kinh doanh giống nhau, chẳng hạn như mở nhà hàng, quán ăn, tiệm hớt tóc, quán cà phê… Để dễ hiểu hơn khi phân biệt giữa lập nghiệp và khởi nghiệp là chăn nuôi bò, nếu bạn mua bò về và chăn nuôi như các hộ khác trong vùng là bạn đang lập nghiệp, còn nếu bạn mua bò về để kinh doanh điều gì đó chưa có thì là bạn đang khởi nghiệp. Khởi nghiệp kinh doanh cần những yếu tố nào? Năng lực sáng tạo Đây là yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất khi bắt đầu con đường khởi nghiệp, do đó bản thân bạn phải có năng lực sáng tạo. Chỉ có sự sáng tạo mới làm nên sự khác biệt giữa bạn và đối thủ, năng lực sáng tạo sẽ giúp bạn tìm ra những nhu cầu chưa được đáp ứng, từ đó lập kế hoạch kinh doanh cho riêng mình, kế hoạch này phải tạo nên sự đột phá và lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp của bạn. Chính sự khác biệt trong sản phẩm, dịch vụ mà bạn cung cấp là điểm mạnh của bạn trong thị trường cạnh tranh đầy khốc liệt này. Bạn không phải là người đi đầu tiên trong lĩnh vực này, bạn không có đủ sức để cạnh tranh với những doanh nghiệp lớn thì bạn cần phải có một cái gì đó mới mẻ hơn, thu hút được người tiêu dùng và trở thành người dẫn đầu. Sự kiên trì Kiên trì là một trong những yếu tố quan trọng là vì trong quá trình khởi nghiệp sẽ không có thành công ngay, có rất nhiều người thất bại không chỉ hai hay ba lần, điều bạn cần ngay lúc này là không từ bỏ, tiếp túc kiên trì đứng dậy và bắt đầu lại ý tưởng của mình, tìm hiểu xem chỗ nào không thích hợp và thay đổi nó. Chính sự quyết tâm và lòng kiên trì trong con người đó đã tạo nên sự thành công sau này. “Thất bại là mẹ thành công”, dù 100 lần thất bại thì cũng là 100 bài học để rút kinh nghiệm cho mình. Vốn khởi nghiệp kinh doanh Vốn là một trong những yếu tố quan trọng khi muốn khởi nghiệp kinh doanh, là nguồn nuôi dưỡng chính cho kế hoạch kinh doanh và là đòn bẩy giúp bạn thành công trong sự nghiệp của mình. Nếu bạn không có đủ vốn liếng để khởi nghiệp, hãy tìm kiếm nhà đầu tư, nhà đầu tư, tuy nhiên bạn không nên quá tính toán với nhà đầu tư, hãy để họ tự trải nghiệm về ý tưởng của bạn. Kiến thức nền tảng cơ bản Khi muốn làm một việc gì đó bạn cũng cần phải có kiến thức về ngành nghề đó, vì thế nếu muốn khởi nghiệp trong một lĩnh vực nào đó bạn cũng nên tìm hiểu kĩ các kiến thức xung quanh lĩnh vực đó. Nếu bạn muốn khởi nghiệp từ việc kinh doanh home stay thì bạn cần phải tìm hiểu những kiến thức cơ bản về nghề dịch vụ, thiết kế nhà cửa, phục vụ ăn uống… Khi đã có những kiến thức cơ bản, chuyên môn trong lĩnh vực bạn đang muốn khởi nghiệp thì bạn đã tự tạo cho mình một bước đệm quan trọng, giảm bớt việc thất bại trong quá trình khởi nghiệp của bạn. Do vậy khi mới bắt đầu khởi nghiệp bạn cần nắm vững cho mình những kiến thức cơ bản cẩn thiết. Kỹ năng nghiên cứu thị trường Việc nghiên cứu thị trường sẽ đem đến cho bạn những thông tin quan trọng về lĩnh vực mà bạn đang có nhu cầu hoạt động. Ngoài ra, khi nghiên cứu thị trường sẽ giúp bạn phát triển kế hoạch kinh doanh tốt hơn, thích ứng với thị trường trong tương lai nhanh chóng. Khi nghiên cứu thị trường những yếu tố bạn cần quan tâm là Xu hướng thị trường, mức độ hấp dẫn, mức độ cạnh tranh, tốc độ tăng trưởng, xu hướng bán hàng. Kiểm tra hồ sơ các đối thủ cạnh tranh và đối chiếu với doanh nghiệp mình. Nhân khẩu học của khách hàng, vị trí địa lý, khách hàng điển hình, khách hàng tiềm năng. Kỹ năng quản lý tài chính Đây là một kỹ năng vô cùng quan trọng đối với người khởi nghiệp, khi bắt đầu khởi nghiệp bạn sẽ cần một số vốn nhất định để xây dựng cơ sở vật chất, đầu tư nhân lực mà chưa thể có doanh thu ngay được. Do đó, cần có kế hoạch chi tiêu tiết kiệm và hợp lý ngay từ giai đoạn đầu cũng như trong suốt quá trình phát triển sau này của doanh nghiệp. Ngay sau khi khởi nghiệp bước vào giai đoạn đầu thì việc quản lý tài chính để tránh việc thất thu là việc vô cùng quan trọng và cần thiết. Kỹ năng ủy quyền Việc ủy quyền hay việc phân bổ trách nhiệm cho từng người để hoàn thành công việc trong thời gian ngắn nhất đạt hiệu quả tốt nhất là vô cùng cần thiết. Việc nhìn người chính xác và ủy thác một cách hiệu quả sẽ giúp bạn đạt được hiệu quả quản lý và hiệu quả hoàn thành công việc của mọi người. Nhân tố chìa khóa chính là nhìn người chuẩn xác và giao cho nhân viên của bạn làm việc cho mình, chứ không phải là bạn tất bật chạy theo quá trình hoạt động của doanh nghiệp mình. Kỹ năng hoạch định chiến lược Hoạch định chiến lược là một hoạt động rất quan trọng trong kinh doanh, đây là quá trình xác định chiến lược công ty của bạn, phương hướng và quyết định việc phân bổ nguồn vốn cũng như nhân sự. Bạn cần dự kiến được khả năng hoạt động của công ty trong tương lai từ 3 đến 5 năm tới với kế hoạch chi tiết. Ngoài những yếu tố trên thì thái độ cũng là một yếu tố rất quan trọng, có rất nhiều nhà đầu tư cho rằng 70% thành công nằm trên thái độ của bạn, một người biết nhún nhường đúng luc thì sẽ đem lại hiệu quả thành công cao hơn. Bất cứ người trưởng thành nào cũng có thể khởi nghiệp nếu muốn, không phân biệt nam nữ, già trẻ hay không phân biệt trong hay ngoài nước, thành thị hay nông thôn… miễn là bạn có một ý tưởng kinh doanh hay, độc đáo và có thể thực hiện được, đem lại lợi ích cho bản thân mình và toàn xã hội. Hiện nay rất nhiều ý tưởng khởi nghiệp được đưa ra từ các bạn trẻ đam mê làm giàu và sáng tạo, nhất là những bạn sinh viên đang đi học hoặc vừa ra trường. đây là những người tràn đầy nhiệt huyết, họ sở hữu sự nhanh nhạy, khả năng nắm bắt những kiến thức và công nghệ mới, có lòng can đảm, kiên trì và sự khát khao khẳng định bản thân, có chăng cái họ thiếu chính là nguồn vốn. Vì thế nếu bạn còn trẻ và chưa có gì trong tay, đừng lo sợ gì cả, bạn có quyền sáng tạo, khởi nghiệp, khi thất bại bạn chỉ cần nhớ “không từ bỏ” thì việc khởi nghiệp của bạn đã có khả năng thành công. Khởi nghiệp không bao giờ là con đường dễ dàng, nó không dành cho tất cả mọi người. Nhưng nếu bạn có đủ quyết tâm và lòng kiên trì, đủ dũng cảm để đối mặt với những thử thách trên con đường khởi nghiệp thì đây chính là con đường phù hợp của bạn. Khởi nghiệp mang đến cho bạn nhiều cơ hội để đột phá trong sự nghiệp, phát triển bản thân và biến ước mơ trở thành hiện thực. Ý tưởng khởi nghiệp tuyệt vời nhưng cũng không kém thử thách bởi bạn cần chuẩn bị nhiều yếu tố trước khi bắt đầu. Hãy theo dõi top 10 yếu tố đáng giá cần chuẩn bị khi khởi nghiệp dưới đây cùng Kế hoạch kinh doanhKhởi nghiệp thành công cần một kế hoạch kinh doanh hiệu quả. Tâm lý chung của những bắt đầu khởi nghiệp sẽ vô cùng hào hứng và mong chờ đến lúc có thể biến ý tưởng thành hiện thực mà quên đi việc lập kế hoạch kinh kế hoạch kinh doanh càng chi tiết càng tăng cơ hội thực hiện khả quan hơn. Một chiến lược đầy đủ cần định hướng, triển khai thực hiện và đánh giá qua nhiều yếu tố, sau đây là một số yếu tố chính cần thiếtMục tiêu rõ ràngPhạm vi cụ thểGiá trị khách hàngNăng lực của công ty, doanh nghiệpCách thức hoạt động2. Loại hình kinh doanhHãy lưu ý đến việc xác định loại hình kinh doanh cụ thể trước khi bắt tay vào khởi nghiệp tại một lĩnh vực nào hình kinh doanh là yếu tố nghiêm túc cần suy nghĩ, bạn cần nghiên cứu những loại hình đang có, cân nhắc từng vấn đề, so sánh những giá trị và hạn chế của chúng. Từ đó, bạn có thể lựa chọn chúng và tiến đến thực hiện các yêu cầu pháp lý, các yêu cầu tài sản thích hợp. Một vài loại hình kinh doanh phổ biến cho bạn tham khảoDoanh nghiệp liên doanhCông ty TNHH một thành viênDoanh nghiệp tư nhânCông ty hợp danh3. Nguồn vốn, tài sản công ty hoặc doanh nghiệpNguồn vốn và tài sản của công ty là những thứ cần được chuẩn bị và quản lý kỹ càng trước khi bắt đầu khởi nghiệp. LPTech lưu ý bạn đừng nhầm lẫn giữa khái niệm nguồn vốn và tài sảnNguồn vốn có nhiều loại chẳng hạn vốn đầu tư, vốn điều lệ, vốn góp, vốn pháp định,…. Nguồn vốn có thể là tiền hoặc các trị được đưa vào công ty. Đây là nguồn hình thành nên tài sản. Có thể xem tổng các nguồn vốn là tổng giá trị tài sản là toàn những nguồn lực kinh tế mà đơn vị đang nắm giữ chẳng hạn tài sản cố định nhà cửa, máy móc, kho bãi, phương tiện vận tải,.., nguyên vật liệu, công dụng cụ,…..4. Tài liệu pháp lýYếu tố hữu ích cho khởi nghiệp tiếp theo trong top 10 tại đây là pháp lý khi khởi nghiệp. Tùy vào loại hình kinh doanh và lĩnh vực cụ thể mà các yêu cầu pháp lý sẽ khác chú ý tìm hiểu và thực hiện đầy đủ theo các điều khoản, chính sách, giấy phép, quy định kinh doanh cụ thể của nhà nước liên quan đến việc kinh doanh của bạn nhằm đảm bảo tình hình hoạt động của doanh nghiệp và tránh các vấn đề pháp lý Đối với những yêu cầu pháp lý phức tạp mà bạn chưa hiểu rõ hoặc không có nhiều thời gian tìm hiểu, hãy tìm đến sự cố vấn từ luật sư5. Trình độ, kinh nghiệm, kỹ năngSự hiểu biết và kinh nghiệm góp phần quan trọng trong việc lựa chọn lĩnh vực khởi nghiệp. Việc kinh doanh sẽ khá rủi ro nếu bạn không có kiến thức về thức, kinh nghiệm và kỹ năng sẽ giúp bạn có thêm ý tưởng để sáng tạo, tìm ra các góc ngách của thị trường, điều hành tốt hơn và biết cách để mang đến nhiều lợi nhuận hơn cho công ty cũng như giá trị cho khách hợp bạn quá đam mê với lĩnh vực đó và quyết tâm khởi nghiệp dù chưa chuẩn bị sẵn có kiến thức, hãy tham khảo hai cách sauTham gia các khóa đào tạo liên quan đến lĩnh vực đó Tìm chuyên gia hoặc người cố vấn có kinh nghiệm và chuyên môn cao 6. Lựa chọn nhà cung cấpViệc lựa chọn nhà cung cấp nhằm đảm bảo có đủ nguồn nguyên liệu phục vụ cho việc khởi nghiệp kinh doanh của bạn. Ngoài ra, bạn có thể tìm được những đơn vị chất lượng, giá tốt để hợp tác nhằm tăng thêm lợi nhuận cho công ty. Một vài yếu tố lựa chọn nhà cung cấp gồmThời gian hoạt động của nhà cung cấpMức độ uy tín và sự chuyên nghiệp của họ trên thị trườngHiệu suất cung cấpGiá thành nhập vào của công ty bạnLưu ýHạn chế rủi ro đình trệ sản xuất vì thiếu nguồn hàng, bạn không nên chỉ hợp tác với một nhà cung cấp nhất định mà hãy hợp tác nhiều hơn7. Tuyển dụng nhân sự chất lượngNhân sự là một trong những yếu tố quan trọng. Việc tuyển dụng và quản lý nhân sự được xem là một chuyện khó khăn. Một số doanh nghiệp, công ty khởi nghiệp lựa chọn phương án thuê ngoài thay vì tuyển dụng nhân sự. Bạn có thể cân nhắc việc tuyển dụng hoặc tìm đơn vị cung cấp bên ngoài để hoàn thành công việc nào doanh nghiệp bạn lựa chọn thuê ngoài, hãy quan tâm đến chuyên môn và độ tin cậy của đơn vị đó. Đối với lựa chọn tuyển dụng nhân sự cho công ty, bạn hãy cân nhắc với các đàm phán về mức lương, phúc lợi, KPI, thời gian làm việc, môi trường,…8. Thái độ tích cựcViệc khởi nghiệp ban đầu sẽ khá khó khăn, thái độ với công việc sẽ quyết định bản lĩnh mà bạn có và hiệu quả công độ làm việc tích cực ảnh hưởng đến công việc rất nhiều, đặc biệt là trong gian đoạn khởi nghiệp đầy thử thách. Bạn cần luyện tập một tâm thái tốt, suy nghĩ tích cực và không nản chí mỗi khi thất bại. Đa số các Founder, CEO thành công từ khởi nghiệp đều nuôi dưỡng một thái độ đáng ngưỡng nhiên, sở hữu một tâm thái tốt không phải điều đơn giản, LPTech chia sẻ một số bí quyết giúp bạn cải thiện tâm trạng chẳng hạnThay đổi cách suy nghĩLàm những điều bạn thích để giải tỏa StressNgồi thiền, tập yogaTập hít thở sâu9. Lựa chọn thời điểm hợp lýTrên thực tế, không có câu trả lời khuôn mẫu nào để giải đáp cho câu hỏi thời điểm khởi nghiệp nào là hợp lý. Điều này sẽ tùy thuộc vào từng lĩnh vực kinh doanh và các yếu tố liên quan để đưa ra quyết định về thời gian hợp điểm quyết định sự thành công đối với dự án khởi nghiệp. Bạn cần quan tâm đến những yếu tố chủ quan vốn, sự nghiệp, kinh nghiệm, trình độ,…. và khách quan hoàn cảnh thị trường, đối thủ cạnh tranh, nhu cầu người tiêu dùng, quy mô thị trường, định vị sản phẩm dịch vụ trong tâm trí khách hàng… tại thời điểm Đam mê và niềm tinSau tất cả, niềm đam mê, lòng tin là động lực để bạn hành động vững vàng trong suốt quá trình khởi nghiệp, bạn sẽ vượt qua được những khó khăn, thất bại. Bạn sẽ thật sự yêu thích công việc của mình và luôn biết cách để làm gì khiến nó tốt đây là top 10 yếu tố chính cần biết nhưng cũng không phải là tất cả. Bên cạnh các yếu trên, bạn khi khởi nghiệp cần lưu ý thêm các khía cạnh khác chẳng hạn chi phí hoạt động, địa điểm công ty, đối tượng khác hàng, qui mô công ty,….Ngoài ra, nếu bạn biết thêm các yếu tố nào khác, hãy bình luận phía dưới để chia sẻ kiến thức nhé!>> Xem thêm bài viếtMô hình kinh doanh là gì? 5 mô hình kinh doanh phổ biến cho người muốn khởi nghiệpTop 10 ý tưởng kinh doanh khởi nghiệp vốn ít lãi cao năm 2021 Không phải ai bắt đầu khởi nghiệp công nghệ cũng dễ dàng thành công. Thực tế cho thấy, nếu không đủ tâm huyết, sáng tạo, bạn vẫn có thể thất bại như thường. Bài viết hôm nay, chúng mình xin chia sẻ đến bạn 4 giá trị cốt lõi nhất định phải có khi khởi nghiệp bằng công nghệ, đừng bỏ qua nhé! Mục lụcCần phải có một ý tưởng khởi nghiệp công nghệ cụ thể, rõ ràngLên kế hoạch chặt chẽ từ những bước đi đầuCần có bạn đồng hành trên con đường khởi nghiệp công nghệKhông thể thiếu một nguồn vốn vững chắc Cần phải có một ý tưởng khởi nghiệp công nghệ cụ thể, rõ ràng Bạn sẽ bắt đầu làm sản phẩm công nghệ gì với số vốn 10 triệu, 100 triệu hay 1 tỷ trong tay? Bạn sẽ chọn một ý tưởng bức phá, độc đáo, chưa ai từng thử nghiệm hay một lựa chọn an toàn, đã có nền tảng trước đó? Từng câu hỏi sẽ giúp trả lời được rằng bạn đã sẵn sàng để khởi nghiệp hay chưa. Lên ý tưởng rõ ràng để bắt đầu khởi nghiệp công nghệ Dù là lựa chọn an toàn, vốn ít hay một lĩnh vực mới mẻ chứa nhiều rủi ro, chỉ cần bạn có định hướng ý tưởng rõ ràng, việc bước tiếp sẽ trở nên đơn giản hơn. Bởi, thành công chỉ đến với những ai dám thực hiện ý tưởng. Và đương nhiên, ý tưởng đó phải có mở đầu, đích đến và quá trình đầy đủ để thuyết phục được mọi người. Lên kế hoạch chặt chẽ từ những bước đi đầu Như đã đề cập, một ý tưởng hay vẫn chưa đủ, ý tưởng đó phải thành hiện thực để chinh phục được mọi người. Và lên kế hoạch chi tiết, chặt chẽ chính là yếu tố để bạn hiện thực hóa ý tưởng đó thành công. Hơn thế nữa, nhờ lên kế hoạch, bạn có thể nhìn nhận, đánh giá vấn đề tổng quát hơn, phát hiện sai sót và chỉnh sửa ngay lập tức. Bảng kế hoạch này nên được tạo dựng ngay từ những bước đi đầu tiên và bám sát thực tế. Bạn nên dựa trên kinh nghiệm của bản thân, của những người đồng hành hoặc những người hoạt động lâu năm trong nghề. Đây sẽ là những kinh nghiệm quý báu giúp bạn có một kế hoạch bài bản và ít rủi ro hơn. Bảng kế hoạch càng chi tiết, chặt chẽ càng giúp bạn vững tâm hơn khi thực hiện ý tưởng khởi nghiệp Cần có bạn đồng hành trên con đường khởi nghiệp công nghệ Không riêng gì khởi nghiệp trong ngành công nghệ, bất cứ ngành nghề nào khi bắt đầu kinh doanh cũng cần nhân lực. Đây chính là tiêu chí cơ bản, nòng cốt, đóng vai trò quan trọng trong bản kế hoạch. Bạn nên biết rằng, đầu tư nhân lực chính là đầu tư cho sự thành công vững chắc nhất hiện nay. Một đội ngũ nhân viên, người đồng hành giàu kinh nghiệm, có tinh thần nhiệt huyết và thái độ tốt sẽ giúp bạn rất nhiều. Từ lúc lên ý tưởng, lập bảng kế hoạch cho đến lúc gặp khó khăn, họ sẽ là những đồng đội cùng bạn vực dậy tinh thần và vượt qua để bước tiếp. Đồng thời, nhiều người nhìn nhận vấn đề sẽ tốt hơn chỉ một mình bạn đơn độc suy xét phiến diện. Không thể thiếu một nguồn vốn vững chắc Tài chính là nỗi lo chung của các nhà làm kinh doanh khi bắt đầu khởi nghiệp, chưa kể ngành cần nguồn vốn lớn như công nghệ. Bởi, mô hình làm sản phẩm công nghệ đòi hỏi phải đầu tư phần mềm, chạy thử nghiệm, sửa lỗi toàn diện trước khi đưa vào sử dụng trên diện rộng. Khởi nghiệp công nghệ cần một nguồn vốn vững chắc để đầu tư vào các sản phẩm công nghệ Đã có không ít những Startup về công nghệ phải đau đầu và chấp nhận trắng tay vì không xoay vòng nguồn vốn đầu tư cho mô hình của mình. Vì thế, để khởi nghiệp với ngành công nghệ, bạn phải chuẩn bị cho mình một nguồn vốn vững chắc. Một quá trình khởi nghiệp công nghệ muốn thành công phải trải qua quá trình đầy cam go thử thách. Hãy tự trau dồi, chắc chắn bạn sẽ đạt được thành quả như ý muốn.

quan điểm về khởi nghiệp